商战
2007-08-15 17:28:44
上周带了一周班回来感觉有点疲惫，特别想去旅游的感觉，不过尽管书记强烈邀请我回家踢比赛，心底是热爱足球的是想去的，但是就象足球比赛越看越少一样，得考虑现实的因素，何况我才回去不到两个月，又回去不是太好，所以就没回去了。半个月前还真打算去北京转一趟，但是后来又想了想，不算是合适的时间，所以也作罢了，突然停了停发现没有可以去的地方，至少去的地方旅途中只会是一个人，所以最近保险圈的朋友们因为失恋门事件又引发了旅游大讨论，估计9月能成行，当然所有人都很期待
周一和周二公司内部进行CBD课程，也就是著名的 商战特训营，也是去年看赢在中国的环节从而接触到我现在做兼职的这家公司的一个产品之一。两天下来5个人一个公司，CEO CFO CHO CPO CSO 要经营好一家公司，还确实是很复杂很复杂的一个游戏，尤其对于大家这些打工的人来说，怎么可能有过如此经历，其实锻炼的价值无非是两个第一得要全局思考和对于未来的判断， 第二 要学会思考任何问题都要与财务挂上沟，明白现金流的重要性。 第一天下午 由于我们组2男三女，一个姓黄 我姓何 于是起名黄河女业，前两个小时我没能获得CEO的职位让我一度失态~~~（原本我就想去体验一下CEO的锻炼，倒不是权利欲望变态~~~ 不过后来事实证明 业余的我们其实人人都是CEO）不过渐渐的进入了角色，我们两天经营“六”年在四家公司里排第二，到第5年和6年才开始盈利，不过股东的资产已经亏损严重，由于第一年的失误导致了后来的艰难，不过游戏中大家还是坚持下来了，也算有不少收获。老师在总结的时候说到经营公司和经营人生有共通之处，当然，比如走错一步可能要花很多年要付出很多代价才能补的回来。这个问题会问倒我自己。
今天上午如约去到3月份面试过的一家法国公司（其实去年才被法国公司收购的建筑材料公司）与人力资源总监面谈，不知道是对方善于聆听还是我这半年做培训的结果，我们之间的谈话居然长达2个小时十五分钟，虽然我不愿意称之为面试，但是无论从毕业 以来自己真正的面试还是做猎头时去面试别人，我从来没有这么长时间的和人谈过。主要内容无非是在谈 培训这个职位 这个方向，其实从一开始就知道对方在掰了无数玉米棒子后，发现最好的是鸡毛先生，于是才会在上周给了我那么多电话，不过难得碰上一个这么好的伯乐，本身他也是个很有见解和个性的人，所以大家聊得很愉快，我也没有刻意隐瞒过去，甚至连未来的想法也可以分享一二，不过最终的结果是 他是希望我去，选择权在我，不过最终还需要见总经理一次。 在我问过他5个问题后，4个我满意的，第5个问题以及没怎么说的第六个问题可能直接影响我的选择。 就象我打了个不恰当的比方，说我本身有了自己的计划和安排，由于他的出色工作和态度等等客观原因象一个小石头一样打破了平静，是恢复平静还是掀起巨浪，现在的我还真不想做考虑。 不过他提出的一个观点，到写日记的此刻我突然理解了，他说人不管是学习还是工作还是追求更好的工作 或者目标 其实都在做一个事情，就是去发现 企业运作的规律，当时我回答的是人生活的客观效果，不过现在来看，我突然觉得他的意思无非就是说当积累到一定水平，当发现了企业运作的规律后，明白了之间的关系后，也就是身负武功的时候，无所谓做什么工作，而是什么工作都能做的时候！ 恩 其实是有道理的。
所以回顾一下两个多小时的谈话，以及最近熟人公司也好 朋友公司也好 陌生人公司也好 希望我加入，可能就是一种体现，因为我毕竟在成长嘛，人的思想成长了，实际水平也在增加，怎么可能不打动人嘛。
没选择的时候是悲哀，有选择的时候是困惑，我给了自己5天时间去完成。把选择分为100分，自己主观因素占50（其中想去的意愿 有25 另外25是需要严重考虑的，这个包含了未来的时间安排和计划调整） 客观25 取决于正在旅游的朋友 一个月前的计划，不知道他们公司是否真的会在10月开始需要我这样的兼职培训师， 如果有25不去，没有25就是去了。 最后25我将征求别人的意见，虽然对方的意见不能起主导作用，但是我需要借鉴对方将以什么进行论证从而 自己来决定25的去留。 已经完成的有25，现在等待 另外3个25的结果了。好运。 人该认真对待人生中的每一个机会，好好的去分析。
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